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電抗器作用:解讀鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈的“罪與罰”(2)

      六、算賬
  我來(lái)舉個(gè)例子算算賬,數(shù)字不好,或是不愿意看的可以跳過(guò)。拿鋼貿(mào)商和國(guó)企之間的合作來(lái)說(shuō)吧。若鋼貿(mào)商需要一筆資金3千萬(wàn)。保證金按30%計(jì)算,代理費(fèi)用按每月1.2%計(jì)算。監(jiān)管費(fèi)按2元/噸計(jì)算。三個(gè)月周轉(zhuǎn)一次電抗器作用。流程是這樣,鋼貿(mào)商需要向鋼廠采購(gòu)一筆3千萬(wàn)的鋼材,找到國(guó)企,上述條件都談好的情況下:
  鋼貿(mào)商先向國(guó)企支付現(xiàn)金3千萬(wàn)*30%=900萬(wàn);
  國(guó)企業(yè)向鋼廠支付現(xiàn)金3000萬(wàn);
  鋼廠發(fā)貨,貨歸該國(guó)企;
  期間所發(fā)生的一切物流費(fèi)用均與該國(guó)企無(wú)關(guān),期間物流溝通均不需要國(guó)企人員出面(后來(lái)為了風(fēng)險(xiǎn)控制,這方面有所加強(qiáng))
  
      三個(gè)月到期后,若該鋼貿(mào)商全部付清貨款,那么該國(guó)企掙得毛利為:
  1、 代采購(gòu)費(fèi)用:3000萬(wàn)*70%*1.2%*3(敞口部分的每月1.2%,共三個(gè)月)=75.6萬(wàn)
  2、 監(jiān)管費(fèi)用:約1萬(wàn)多。

  那么這筆3千萬(wàn)(實(shí)際是2100萬(wàn))三個(gè)月時(shí)間的資金成本是多少呢?如果這筆錢(qián)放在賬上不動(dòng)的話,按2010年一年存款利率2.25來(lái)算的話:2100萬(wàn)*2.25%/12*3=11.8萬(wàn)。
  
      注意這11.81萬(wàn)不是指資金成本,而是指你國(guó)企拿著這錢(qián)啥也不干放在賬上的利息收益。但如果你企業(yè)錢(qián)多的花不出去,那么相對(duì)來(lái)說(shuō)你的資金是0成本。當(dāng)然,具體怎么看仁者見(jiàn)仁了。
  
      即使就按成本是11.81萬(wàn)來(lái)算吧,三個(gè)之后該筆業(yè)務(wù)毛利則為64.8萬(wàn)。有錢(qián)賺,增加了公司的銷(xiāo)售額(這個(gè)也很重要),報(bào)表也好看了,何樂(lè)而不為?后來(lái)衍生至國(guó)企自己去銀行開(kāi)承兌,然后付出去,當(dāng)然毛利率(注意是毛利率,不是毛利)低了點(diǎn),但那是真正的空白套白狼了。這個(gè)回頭有機(jī)會(huì)再說(shuō)。
  
      電抗器作用上面算這筆賬也是解釋了,后來(lái)為什么那么多國(guó)企業(yè)都相繼跟進(jìn)沖了進(jìn)來(lái)。


    七、行業(yè)發(fā)展
  行業(yè)本身發(fā)展良好,鋼貿(mào)商又解決了資金問(wèn)題。有錢(qián)賺了那肯定是行業(yè)的大發(fā)展了。鋼貿(mào)商想擴(kuò)大自己的規(guī)模,鋼廠想提高自己的產(chǎn)能,沒(méi)鋼廠的地方政府想引起鋼廠……這又讓我想起了前面提到開(kāi)加油站的故事。
  
      同時(shí)這個(gè)行業(yè)被另一個(gè)重大的問(wèn)題所困擾,那就是原材,煉鋼最大的原材料就是鐵礦石,由于國(guó)家戰(zhàn)略上的規(guī)劃,以及國(guó)內(nèi)自身源材料的質(zhì)量不夠好等諸多因素。當(dāng)前我國(guó)鐵礦石很大程度上依賴進(jìn)口,看以下數(shù)據(jù):
  
      中國(guó)是世界最大的鐵礦石消費(fèi)國(guó)。2012年中國(guó)鐵礦石消費(fèi)量10.5億噸,占世界消費(fèi)總量的59.4%。中國(guó)同時(shí)也是世界最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)。 2012年我國(guó)進(jìn)口鐵礦石7.4億噸,進(jìn)口金額達(dá)956億美元,進(jìn)口量約占世界貿(mào)易量的65.5%,對(duì)外依存度近63%。
  
      一面是巨大的進(jìn)口量,另一面卻是恥辱的沒(méi)有定價(jià)權(quán)!08年年以前,鐵礦石都是通過(guò)談判來(lái)確定價(jià)格的,國(guó)內(nèi)由幾大帶頭鋼廠成立聯(lián)盟參與談判,基本上一定就是一年。 但是09年后,就不一年一定了,而是依現(xiàn)貨指數(shù)來(lái)定價(jià),價(jià)格隨行就市,波動(dòng)頻繁劇烈。
  
      再看抄來(lái)的數(shù)據(jù):2010年至今,鐵礦石價(jià)格在600元/噸-1400元/噸波動(dòng),最大波幅超過(guò)700元/噸,年內(nèi)最大漲幅超過(guò)70%,最大跌幅近40%。
  
      自2003年至今,鐵礦石價(jià)格從每噸30美元漲至目前的每噸130美元,最高一度達(dá)到近每噸200美元,漲幅超過(guò)5倍。
  
      近十年來(lái)我們?cè)谂c對(duì)外談判中一直在敗退。一直在參與談判的中鋼協(xié)處于風(fēng)口浪尖,而且09年又暴出力拓間諜門(mén)事件(詳情請(qǐng)自行百度),更是讓人大跌眼鏡。
  
      盡管原材料的價(jià)格波動(dòng)頻繁、巨大。但是在中國(guó)高速發(fā)展的大背景下,市場(chǎng)有一定剛性需求的情況下,這個(gè)行業(yè)還是可以做的。畢竟高成本,就是售價(jià)就是了。
  
      但是誰(shuí)都明白,危機(jī)要來(lái)臨了。電抗器作用;

      我提的想法僅是我個(gè)人意愿,當(dāng)然不可能全按我說(shuō)的去做,但這些起碼應(yīng)該是大家認(rèn)可的共識(shí)。就好比我們教育每個(gè)孩子要有正確的價(jià)值觀,要為誠(chéng)實(shí)守信等等,你總不能說(shuō)要求每個(gè)孩子都如此是不可能實(shí)現(xiàn)的,所以教都不都了,這完全是兩碼事。

  鋼貿(mào)商們已經(jīng)在為自己的行為負(fù)責(zé)任了,而且責(zé)任還不輕;
  銀行所要道歉的,何止是鋼貿(mào)這一個(gè)行業(yè)。當(dāng)然我承認(rèn)他們不可能出一份申明說(shuō)對(duì)某某行業(yè)現(xiàn)狀負(fù)責(zé),但起碼他們這種只干錦上添花,從不雪中送碳的行為是為大眾所不恥,甚至指責(zé)。這期間若有相關(guān)人員收受好處(其實(shí)閉著眼睛都知道有沒(méi)有),怎么就不該付法律責(zé)任?

      鋼廠現(xiàn)在自身處于困境之中,多年來(lái)行業(yè)一直在喊產(chǎn)能過(guò)剩,實(shí)際上鋼廠比誰(shuí)都更清楚。但大家就是死撐著等別人減產(chǎn)、破產(chǎn),然后自己存活。這種掩耳盜鈴的作法連自己都欺騙不了。比較欣喜的是前幾天發(fā)表了關(guān)于產(chǎn)能過(guò)剩的談話,里面就重點(diǎn)講到了鋼鐵,希望這次真能起點(diǎn)作用。
  
    我說(shuō)該倒倒,該停停就是指針對(duì)落后的鋼廠。關(guān)于地方政府,是說(shuō)正是很大部分原因就是上面兄第所說(shuō),為了GDP,為了稅收,為了所謂的就業(yè)穩(wěn)定等原因,一直背后頂著不讓鋼廠倒閉(而不是說(shuō)把政府倒了,這話我敢說(shuō)?)。我只是寄愿于這些地方政府的官員若真的為了行業(yè),為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的GDP,甚至說(shuō)大點(diǎn),為了中國(guó)的經(jīng)濟(jì),我要勇于斷腕,不要讓鋼廠死撐了。
  
    那些為國(guó)企造成巨大損失的相關(guān)責(zé)任人,沒(méi)被處理?呵呵,呵呵呵~~~~

  八、鋼貿(mào)商的轉(zhuǎn)變
  做生意總有起伏,沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)都是高利潤(rùn),當(dāng)鋼材價(jià)格低迷,鋼貿(mào)商的利潤(rùn)沒(méi)有以前那么大,甚至有人開(kāi)始不賺錢(qián)或是賠本的時(shí)候,他們也在思考是不是可以有別的更好的產(chǎn)業(yè)。
  
  由于鋼貿(mào)商都手握巨額資金,逐步的演變之后,鋼貿(mào)商把鋼材作為依托,做起了資本運(yùn)作。將資金投入到房地產(chǎn)、高利貸等其它行業(yè)。如果僅是自有資金,商業(yè)轉(zhuǎn)變那無(wú)可厚非,但如果是銀行的短期貸款被長(zhǎng)投到房地產(chǎn)等行業(yè),那從轉(zhuǎn)變的那一刻起,就已經(jīng)注定了后來(lái)的悲劇。
  
  從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō),當(dāng)程序和規(guī)則有漏洞,其中又有利可圖之時(shí),轉(zhuǎn)變也是遲早的事情。

  九、漏洞和危機(jī)
  國(guó)家有自己的總體規(guī)劃和考慮,但從我個(gè)人角度是認(rèn)為08底年4萬(wàn)億的出臺(tái)是弊大于利的。好比一個(gè)運(yùn)動(dòng)員受傷了,本應(yīng)停賽休養(yǎng),但卻給他打了興奮劑,讓他繼續(xù)比賽,造成的結(jié)果只可能是當(dāng)時(shí)引發(fā)不知情的觀眾狂呼,可是時(shí)間過(guò)后,留給運(yùn)動(dòng)員的只可能是更加沉重的傷痛。——個(gè)人意見(jiàn)。
  
  之前鋼材就有大的下跌,但當(dāng)時(shí)的情況遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這么嚴(yán)重。當(dāng)救市的興奮劑打到市場(chǎng)的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)各條線上都膨脹了。鋼廠再擴(kuò)產(chǎn),鋼貿(mào)商在融更多的資金,銀行拿著錢(qián)攆著商貿(mào)商,更多的大國(guó)企也參與了進(jìn)來(lái),下游需求市場(chǎng)也火了,房子接著蓋,高鐵一個(gè)個(gè)上電抗器作用……
  
  我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看看之前所說(shuō)鋼廠、鋼貿(mào)商、銀行(影子銀行)之間的合作方式,看看到底漏洞都在哪?——我相信有很多現(xiàn)在身陷泥潭的銀行到現(xiàn)在還沒(méi)有完全細(xì)致的弄明白到底怎么變忽悠了。

  開(kāi)始講了他們?nèi)胶献鞣绞绞牵?BR>  1、鋼貿(mào)商支付保證金給銀行(或影子銀行)——銀行出全款直接付給鋼廠——鋼廠發(fā)貨給銀行——入庫(kù)(銀行的名義)——鋼貿(mào)商銷(xiāo)售對(duì)應(yīng)貨物之前支付貨款給銀行——銀行讓倉(cāng)庫(kù)放貨。
  商業(yè)銀行一般出的款都是承兌匯票,而影子銀行會(huì)根據(jù)鋼貿(mào)商的需求付承兌或現(xiàn)金,要知道承兌和現(xiàn)金的收費(fèi)肯定是不一樣的。但與此同時(shí)鋼廠也會(huì)因?yàn)槭湛钍浅袃痘蚴乾F(xiàn)金的不同,定價(jià)也有區(qū)別。
  
      2、由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,鋼貿(mào)商不滿足資金直接付給鋼廠,希望自己能有權(quán)力支配這些資金,于是自然想起了現(xiàn)貨質(zhì)押,這里面操作需要鋼貿(mào)商起碼有兩家公司參與,假設(shè)鋼貿(mào)商有兩家公司A和B:
  
      A公司名下有現(xiàn)貨存在倉(cāng)庫(kù)里,于是B公司申請(qǐng)向影子銀行(一般商業(yè)銀行不做這種業(yè)務(wù))支付保證金,影子銀行便支付全額給A公司,相當(dāng)于影子銀行全額從A公司買(mǎi)下了這批鋼材。等合同到期之后,鋼貿(mào)商再用B公司將貨物贖回。貨還是那批貨,A公司賣(mài)給了影子銀行、影子銀行再幾個(gè)月之后賣(mài)給B公司,這樣一圈就轉(zhuǎn)完了,資金在A公司呆了幾個(gè)月。這里面的A公司就相當(dāng)于是鋼廠的作用。只是貨物已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)里了。

  不管是1還是2,要確保這種商業(yè)合作模式?jīng)]有漏洞,起碼要涉及以下主體都是按規(guī)辦事:鋼貿(mào)商(這當(dāng)然是個(gè)偽命題,他們要是按規(guī)矩辦,就不會(huì)有下文了)、鋼廠(鋼貿(mào)商自己的A公司)、集港的碼頭、承運(yùn)的物流單位(路遠(yuǎn)的不止一個(gè)承運(yùn)單位)、貨物入庫(kù)后長(zhǎng)時(shí)間存放的倉(cāng)庫(kù)、銀行(影子銀行)自身。
  鋼廠:一般情況下鋼廠的信譽(yù)確實(shí)是有保證的,而且很多銀行也都執(zhí)行了太小或是產(chǎn)量太低的鋼廠,壓根就不合作,不出款,表面上是回避了風(fēng)險(xiǎn)。但實(shí)際上即使大鋼廠,只要發(fā)貨的時(shí)候按照鋼貿(mào)商的要求,在“貨主”一欄里填上的名字是:“某某鋼貿(mào)商(某某銀行)”,這種寫(xiě)法很正常,大家約定這種表達(dá)的意思是說(shuō)由某銀行代某個(gè)鋼貿(mào)商訂的貨,但這里面漏洞不就出來(lái)了嗎?而且由于銀行自身不懂鋼材和怕麻煩,根本就不和鋼廠聯(lián)系,只是一味信任鋼廠的按時(shí)發(fā)貨,有時(shí)候要只要求比如45天(發(fā)貨30天,運(yùn)輸給15天)后能在倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)到貨就可以了,其余的發(fā)貨運(yùn)輸根本不管。
  
      至于貨主的名稱,如果銀行有異議,鋼貿(mào)商也可以說(shuō):路上運(yùn)輸各單位都要花錢(qián),如果單位抬頭不寫(xiě)上我的,我根本沒(méi)有權(quán)限運(yùn)輸,我沒(méi)辦法給承運(yùn)單位付錢(qián),那我怎么拉回來(lái)?這種要求合情合理啊,誰(shuí)讓你銀行想圖省事,不用自己的人來(lái)處理呢電抗器作用?
  
      碼頭及承運(yùn)單位:一般鋼貿(mào)商都通過(guò)很多年的交道,和碼頭及物流公司都很熟悉,貨到碼頭或是運(yùn)輸時(shí)候,需要一個(gè)裝船清單,溝通一下,把貨主名字換下還不容易么?把前面的例子中的括號(hào)抹去豈不是輕而易舉?甚至有時(shí)候船期等不到貨一直放在碼頭,哪天鋼貿(mào)商要求承運(yùn)單位出個(gè)證明說(shuō)你證明下我名下有多少多少噸貨放你那,你出不出?不出我?guī)兹f(wàn)噸的貨不找你拉了,出了有風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)?沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)啊,這幾萬(wàn)噸貨確實(shí)是從鋼廠拉進(jìn)來(lái),貨主里就寫(xiě)了這家鋼貿(mào)商,而且他也是一直和我在聯(lián)系的,至于中間還有更深的東西,我怎么會(huì)知道?
  
      倉(cāng)庫(kù):能在鋼廠和承運(yùn)單位上做文章并獲利的,那都是高手了,這種都是短平快。而真正大量的問(wèn)題是出在倉(cāng)庫(kù)這里。由于鋼材的價(jià)值高,一般存?zhèn)十來(lái)萬(wàn)噸的貨,即使按每噸4000元計(jì)算,那貨物也有4個(gè)億了。所以最起碼的是你倉(cāng)庫(kù)不能把貨弄丟了,或是自己把貨拉去賣(mài)了。由于能做這種倉(cāng)庫(kù)的一般都是大國(guó)企(也有私人,先不談),所以大家都認(rèn)為這是可靠有保障的。而貨物入庫(kù)之后唯一能證明,注意是唯一能證明貨主的是誰(shuí)的,就倉(cāng)庫(kù)出具的倉(cāng)單了。這就好比房子里住的是誰(shuí)不重要,重要的是誰(shuí)擁有房產(chǎn)證!而倉(cāng)庫(kù)就成了能制作房產(chǎn)證的唯一單位。
  
      倉(cāng)單都有什么內(nèi)容?時(shí)間、貨物的品種,數(shù)量、存放的庫(kù)位和最重要的貨主名稱和蓋章。
  
      倉(cāng)單誰(shuí)出?倉(cāng)庫(kù)嗎?不準(zhǔn)確,而是在倉(cāng)庫(kù)的工作人員。這里面電抗器作用漏洞就大了去了。
  
      銀行(影子銀行)自身:銀行自己怎么會(huì)出問(wèn)題呢?他們雖然是小白,但這幾年也不是沒(méi)發(fā)生過(guò)問(wèn)題,行業(yè)不同不懂是正常的,但做人做事的道理是一樣的,多年業(yè)務(wù)做下來(lái),即使是豬也能多少明白一點(diǎn)其中道理吧。但是有時(shí)候?yàn)榱藰I(yè)務(wù)量,為了發(fā)展,甚至為了個(gè)人私利,都選擇掙只眼閉中眼,或是心存僥幸,得過(guò)且過(guò)了。事情發(fā)展到后來(lái)銀行要求加強(qiáng)監(jiān)管,鋼貿(mào)商直接理直氣壯的吼:你這是要搞死我嗎,你還懂不懂怎么玩?

      十、鋼貿(mào)商的資本運(yùn)作
  前面提到了,很多鋼貿(mào)商把大量的資金投到別的行業(yè)。至于去哪了暫先不說(shuō)了。我們就重點(diǎn)看看鋼貿(mào)商是如何把錢(qián)弄到的。以下的例子可能太過(guò)理想化,但我盡量用最少的例子把常見(jiàn)的手法都包含上,有些細(xì)節(jié)沒(méi)有交待,歡迎討論:
  
      該鋼貿(mào)商擁有A、B公司。經(jīng)過(guò)多年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng),這兩公司都是信譽(yù)良好,經(jīng)營(yíng)良好,起碼反應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表上非常好看。該鋼貿(mào)商有關(guān)系良好的倉(cāng)庫(kù)C。
  
      A公司與鋼廠、銀行簽有三方購(gòu)貨協(xié)議。1月初需要從鋼廠進(jìn)貨4千噸,單價(jià)5000元/噸(設(shè)月初估價(jià)與月末最終結(jié)算都是5千不變),總金額為2千萬(wàn)元。鋼廠在北方,發(fā)完貨之后需要船運(yùn)至南方C倉(cāng)庫(kù)。
  
      鋼貿(mào)商決定這筆錢(qián)申請(qǐng)從銀行支付,于是先支付20%保證金即400萬(wàn)到銀行,銀行出2千萬(wàn)承兌(6個(gè)月)到鋼廠,鋼廠在收款之后陸續(xù)發(fā)貨至碼頭,這條線先放著。
  
      1月5號(hào),鋼貿(mào)商找到某國(guó)企,要求做一筆現(xiàn)貨4千噸的質(zhì)押,但這批貨的當(dāng)前狀態(tài)還是期貨,鋼廠正在發(fā)往碼頭,并且保證這批貨最晚在2月15號(hào)之前抵達(dá)C倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)還提供了鋼貿(mào)公司與鋼廠的合同,來(lái)證明該業(yè)務(wù)的確實(shí)存在。于是該國(guó)企同意出資(別問(wèn)我為什么會(huì)同意)。于是預(yù)收20%保證金,每月1.2%的費(fèi)用,現(xiàn)金支付,最長(zhǎng)周期三個(gè)月,貨物單價(jià)訂為4800元/噸(理論角度上這個(gè)價(jià)格訂多少都不重要,只是為了風(fēng)險(xiǎn)控制,一般會(huì)訂的比原價(jià)稍微要低點(diǎn)),總金額1920萬(wàn)。
  
      鋼貿(mào)商以B公司名義支付384萬(wàn)現(xiàn)金給國(guó)企業(yè),該國(guó)企收到保證金后支付1920萬(wàn)至A公司。
  
      1月底鋼廠發(fā)貨完畢,鋼貿(mào)商安排船期往南方倉(cāng)庫(kù)C運(yùn)。船期訂在2月4號(hào),貨物裝船之后,物流公司會(huì)出具裝船清單和倉(cāng)位圖。如果銀行或是國(guó)企需要知道的話,鋼貿(mào)商會(huì)將裝船清單分別提供給銀行和國(guó)企。當(dāng)然在貨主一欄里肯定是有區(qū)別的,提供給銀行的肯定是要明確貨主有銀行的名字,提供給國(guó)企的只要不出現(xiàn)銀行的名字就可以了。這還是謹(jǐn)慎的做法,前面說(shuō)了銀行(影子銀行)為了圖省事,或是不懂,壓根就不知道或是不關(guān)注什么裝船清單。
  
      2月5號(hào),鋼貿(mào)商拿著裝船清單就可以開(kāi)始賣(mài)貨了,于是找到多年合用的老客戶,將這批貨賣(mài)給客戶,單價(jià)5100元,總金額2040萬(wàn)元。約定最晚2月10號(hào)上海某碼頭交貨。
  
      至此,該鋼貿(mào)商共支出784萬(wàn)。自己賬上收到現(xiàn)金3960萬(wàn),并且其中1920萬(wàn)已經(jīng)在一個(gè)月之前就到賬了。我之前已經(jīng)說(shuō)過(guò),對(duì)于這些量大的資金來(lái)說(shuō),時(shí)間絕對(duì)是一個(gè)不可忽視的重要概念。

      錢(qián)是弄到了,后面是該如何交差的問(wèn)題了。分輕重緩急,2月10號(hào)般到碼頭,鋼貿(mào)商通知客戶來(lái)提貨(還是要正常玩,畢竟誰(shuí)也不會(huì)抱著玩一把就死的心態(tài)),于是貨便沒(méi)有了。
  
      2月15號(hào)銀行和國(guó)企分別催促鋼貿(mào)商要驗(yàn)貨(或是提供入庫(kù)清單),鋼貿(mào)商會(huì)告訴銀行,貨在北方碼頭集港,一是船期不夠好,而是船不好配,干脆等著下個(gè)月的4千噸一起集完港可以不用跟別人拼船了。當(dāng)然這個(gè)前提是你之前就想好,中途沒(méi)有告訴銀行已經(jīng)在運(yùn)輸。一般銀行也認(rèn)可這種說(shuō)法,畢竟也是合理啊,況且我的承兌是6個(gè)月到期的,即使我不管貨,你6個(gè)月到期之后把錢(qián)還給我就成了。當(dāng)然我也碰到有時(shí)候銀行可能上級(jí)部門(mén)開(kāi)了個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提醒會(huì)需要去驗(yàn)貨,那也可以,我們一起去北方碼頭吧,到了現(xiàn)場(chǎng)碼頭的人配合一下,說(shuō)這堆是我的,那堆是我的,那堆也是我的貨。有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,除非是下大決心抄標(biāo)牌,一圈一圈的看,盤(pán)了兩三天,有時(shí)候還得靠吊機(jī),不然你壓根看不出來(lái)。那銀行人的人來(lái)也來(lái)了,飯也吃了,現(xiàn)場(chǎng)的照片也拍了,差不多了電抗器作用,回去交差吧。
  
      與此同時(shí)出資的國(guó)企也要貨啊,有兩種解決辦法:一、告訴國(guó)企貨剛到碼頭,我就不入庫(kù)了,現(xiàn)在就把錢(qián)還給你,反正是按天收費(fèi),大家都不虧。國(guó)企也愿意,為啥,對(duì)他們來(lái)說(shuō),周轉(zhuǎn)越快當(dāng)然越好啊,而且資金回來(lái)了,這筆業(yè)務(wù)結(jié)束了。
  
      或者第二種解決辦法:手頭上的錢(qián)都花了,現(xiàn)在不想還。那就去倉(cāng)庫(kù)開(kāi)張倉(cāng)單嘍,告訴國(guó)企,貨入庫(kù)了,要不你來(lái)點(diǎn)貨吧。注意從某種程度上來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)是最清楚貨主是誰(shuí)的單位,如果之前所做的都是打擦邊球,口頭隱瞞的話。這里倉(cāng)庫(kù)出具虛假倉(cāng)單的一刻,就是明顯的欺騙和犯罪了。
  
      我之前說(shuō)過(guò),能在鋼廠、物流途中就能玩文章的打的是短平快,是高高手。但大部的情況還是貨物入庫(kù)之后,鋼貿(mào)商出具虛假倉(cāng)單將貨物同時(shí)抵押給多家國(guó)有企業(yè)而套取資金。
  
      銀行和國(guó)企的區(qū)別在于,銀行一般出具的是承兌,他們堅(jiān)定的底線是,你只要承兌到期了把錢(qián)還給我就行,中間得過(guò)且過(guò),這期間一筆基本上是6個(gè)月;
  
      國(guó)企在監(jiān)管上要比銀行嚴(yán),后來(lái)發(fā)展到自己指定倉(cāng)庫(kù)或是派監(jiān)管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,但如果鋼貿(mào)商和倉(cāng)庫(kù)關(guān)系做通了,這根本就不是事。
  
      上面舉的例子是最高峰是“一女三嫁”,其實(shí)“一女”都算不上,因?yàn)樽铋_(kāi)始只付了少量保證金而訂的貨。而由于時(shí)間差,鋼貿(mào)商就可以循環(huán)利用這種杠桿模式來(lái)進(jìn)行操作了。事情發(fā)展到后來(lái),所謂“一女五嫁”,“十嫁”都不是事。

      《新聞?wù)窞榛怃撹F、水泥、電解鋁等行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾,國(guó)務(wù)院日前出臺(tái)《關(guān)于化解產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩矛盾的指導(dǎo)意見(jiàn)》。此舉被視為新一屆政府統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的一個(gè)重大舉措。
  
      鋼鐵、水泥、電解鋁等傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭,至少在5年前便已顯現(xiàn),國(guó)家發(fā)改委、工信部等部門(mén)也馬不停蹄地出臺(tái)淘汰落后產(chǎn)能的調(diào)控政策。頗為無(wú)奈的是,從這幾年的實(shí)際情況看,這些過(guò)剩行業(yè)卻陷入“越調(diào)控越過(guò)剩”的怪圈。
  
      產(chǎn)能過(guò)剩的背后,是各路資本的盲目逐利,以及GDP考核魔咒下地方政府“有形的手”。這兩股力量交雜后的能量之大,終于令國(guó)務(wù)院親自出馬。在此背景之下,我們不妨用更高的視角,選取一個(gè)樣本,一探行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的影響;不妨在為中央治理的決心鼓與呼的同時(shí),直視化解產(chǎn)能過(guò)?赡芤(jīng)歷電抗器作用的陣痛。

主營(yíng)產(chǎn)品:電抗器 串聯(lián)電抗器 濾波電抗器 平波電抗器 進(jìn)線電抗器 輸出電抗器 濾波器 制動(dòng)電阻 制動(dòng)單元
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